När prisnivåer och skuldsättning stiger i snabb takt blir skillnaden tydlig. Handelsbanken väljer att växa hållbart i stället för att fokusera på volym.
Det ger lägre risk och lägger en stabil grund inför nästa prövning – 1990-talets ekonomiska kris.
En egen väg i en avreglerad marknad
1970-talets senare år och hela 1980-talet präglas av hög inflation, snabba prisförändringar och allt hårdare konkurrens. När kreditmarknaden avregleras frestas många att växa genom volym men Handelsbanken väljer en annan väg. Varje affär ska vara sund i sig och besluten fattas där kunskapen finns – på kontoret, nära kunden.
Denna hållning kräver disciplin. Säkerheter bedöms med marginal, återbetalningsförmåga sätts i centrum och uppföljningen skärps. Det innebär ibland att banken avstår från affärer som ser attraktiva ut på kort sikt. Men över tid ger det lägre risk och större motståndskraft.
Motståndskraft inför nästa prövning
Samtidigt moderniseras styrningen. Kontoren behåller sina mandat, men uppföljning och riskkontroll utvecklas. Kombinationen av lokalt ansvar och tydliga ramar ger både snabbhet och trygghet i besluten.
När decenniet går mot sitt slut är skillnaderna tydliga. De aktörer som jagat volym har byggt in sårbarhet, medan en mer försiktig linje har skapat handlingsutrymme inför 1990-talets ekonomiska prövning.
